會議整理完,手上有決議與待辦,想快速變成任務卡。
以下是會議決議與待辦。請拆成任務卡,每張格式:
任務名稱(動詞開頭)|完成的定義(可驗收的具體標準)|建議負責人(附理由)|期限|依賴哪張卡。
規則:
1. 一張卡一件事,超過三天的工作要再拆。
2. 「完成的定義」不能寫「完成 XX」這種循環定義。
3. 資訊不足的欄位標【會後確認】,不可以編。
決議與待辦:{貼上}可替換變數
| 變數 | 要換成什麼 |
|---|---|
{貼上} | 會議整理產出的決議與待辦清單(不是逐字稿)。 |
完整使用範例(照這樣填)
以下是會議決議與待辦。請拆成任務卡,每張格式:(照母提示詞) 決議與待辦: 【已決議】A 案規格依上次討論版本執行。 【待辦】 1. 追蹤客戶對 A 案規格的正式回覆|阿凱|未指定 2. 更新時程表|小美|未指定 【討論中未決】客戶若要求變更規格,時程是否來得及。
預期輸出範例(拿到的東西應該長這樣)
| 任務名稱 | 完成的定義 | 建議負責人 | 期限 | 依賴 | |---|---|---|---|---| | 取得客戶對 A 案規格的書面確認 | 收到客戶書面回覆(信件或簽署文件),並存入專案資料夾 | 阿凱(決議中指名) | 【會後確認】 | 無 | | 更新 A 案時程表至含變更情境的兩版 | 產出兩份時程:(a)規格不變(b)規格變更;兩份都經 PM 檢視 | 小美(決議中指名) | 【會後確認】 | 依賴上一張(客戶回覆會影響 b 版假設) | | 研擬規格變更時的時程備案 | 產出備案文件並列入下次會議議程 | 【會後確認】 | 【會後確認】 | 依賴第一張 | ※ 第三張來自【討論中未決】,建議先開卡追蹤,避免這個議題消失。
常見錯誤用法
- 直接把逐字稿貼進來——會拆出一堆不是決議的東西,然後看板被垃圾卡淹沒。
- 把【會後確認】的欄位自己隨手填一個。那是要去問的清單。
- 接受 AI 的期限建議。它給的是統計平均,不是你們團隊的能力。
- 把「持續追蹤」這種卡開進看板。永遠關不掉的卡會稀釋掉整個看板。
- 還沒經過會議整理的原始材料。
- 含人事、考核內容的決議。
決議中沒指名負責人時,建議負責人欄位會是【會後確認】。這是對的——不要讓 AI 推測。如果整份決議有超過一半的卡都是【會後確認】,代表那場會議本身沒有把事情分派完,應該回去補問而不是自己填。
- 所有期限。
- 顆粒度是否符合三天原則。