三分鐘版 濃縮成 6 步；要細節再往下讀
先寫「風格規格」再生圖：用途、尺寸、色調、有沒有文字、要不要留白邊。這一份寫一次，之後每張都套。 同一批素材用同一段風格描述當前綴，只換主體。風格描述是你的模板，不是每次重想。 生完先挑再修：挑構圖對的那張，再用同一個對話請它調整細節，不要重生。重生等於重新擲骰子。 文字不要交給生圖模型。把文字位置留白，最後用排版工具加上去，才不會出現扭曲的字。 上線前跑素材檢查：來源可用嗎、有沒有像真實人物或既有商標、要不要標示 AI 生成、色碼對不對品牌。 把可用的風格描述存成一份清單，下次直接取用。這份清單就是你的素材資產。 這一篇用的是生一份文件 這一招——把散在各處的材料收成一份敢送出去的文件、簡報或企劃，數字與狀態逐項可回溯。
本頁 13 節，分 5 區 一、這是什麼 三十秒判斷關不關你的事
先確認這一篇解的是不是你的問題。看完這兩節如果覺得不像，就不用再往下讀——省下的時間比讀完更值錢。
01 解決的工作問題沒有設計師，但每週都要出社群圖、講義插圖、活動海報。用 AI 生圖很容易上手，於是問題不是「生不生得出來」，而是十張圖擺在一起像十家公司做的。這件事的門檻不在會不會下咒語，在於你有沒有把風格與規格先寫成一份可以重複套用的東西。另外還有一層多數人沒想到的風險：對外素材牽涉到肖像、商標與 AI 生成標示，生得漂亮但不能用，比生得醜還麻煩 。
02 什麼時候用、什麼時候別用什麼情況下該用這一套 需要的是配圖、示意圖、背景素材、版面元素，不是精準還原特定產品或人物。 同一批素材會被一起看到（同一個貼文系列、同一份講義、同一場活動）。 有辦法在生圖之後用排版工具加文字與調尺寸。 什麼情況下別用
圖上要有文字時 生圖模型寫的字會扭曲或拼錯，中文尤其嚴重。文字一律留白後製。
要精準還原真實產品、地點或人物 它會生出「很像但不是」的東西，用在對外素材上會出事。
圖表、數據視覺化、地圖 那不是生圖，那是資料視覺化。生圖模型會畫出看起來像圖表但數字是假的東西 。
需要授權明確的商業主視覺 主視覺、包裝、Logo 這類要長期使用的核心資產，權利歸屬與可註冊性要先問清楚。 誰會用到
行銷 你是最常用這個方法的人，也最容易踩到肖像與商標。對外素材的檢查清單要跑完才發。
行政 公告、通知、活動海報的配圖需求量大但要求不高，這個方法的投報率對你最高。風格前綴寫一次可以用整年。
教育訓練 教材插圖最怕風格跳。同一份講義的插圖務必用同一段前綴，換主體不換風格。
老師 課堂用的示意圖要注意：不要生成看起來像真實學生或特定人物的圖，也不要用生圖產生地圖、圖表或有數字的內容。
公務員 對外文宣的 AI 生成標示要依所屬單位規定辦理，不確定就標。另外不要生成看起來像官方文件、證件、印信的畫面。
主管 要擋的是「模仿某位在世創作者風格」這種指令。省下的設計費抵不過一次爭議。
門市／餐飲 店內海報與社群圖要對得上實際供應的品項。缺貨了還在推的圖，比沒有圖傷。 所屬工作情境 二、整件事怎麼跑 先看圖，再看逐步
先用一張圖抓全貌，再看逐步展開。圖看不懂沒關係，下一節會把每一步實際在做什麼、誰做，一條一條講清楚。
03 流程圖這張圖是整篇的骨架：輸入 → 步驟 → 困難點 → AI／Agent／Tool 介入 → 人工檢查 → 產出。紅框是最常出事的位置，綠框是不能下放的人工檢查點，粗框是中止條件。後面每一節都是在展開圖上的某一格。
AI 生圖與視覺素材：先把風格寫成模板，文字最後才加 Human 輸入 Human 步驟 AI Tool Checkpoint Output Risk 困難點 Stop 中止
看圖重點： 這張圖有兩個位置最容易被跳過。一個是第四步那個綠色檢查點——多數人試生完就直接整批生了，於是前綴的問題會複製到每一張上。另一個是倒數第二步：文字排在生圖「之後」，這個順序是刻意的，因為生圖模型寫的中文幾乎一定會歪 。把這兩步放回去，這個方法的成功率跟你會不會下咒語幾乎沒有關係。純文字流程表（手機／螢幕閱讀器建議看這張） AI 生圖與視覺素材：先把風格寫成模板，文字最後才加（純文字流程表） 序 類型／角色 流程步驟 這一步的困難點／中止條件 1 Human 用途與發布位置 ＋ 尺寸比例 ＋ 品牌色 ＋ 排除清單 會不會印出來，決定配色與線條 — 2 Human 人定用途與規格清單 — 3 AI AI 寫風格前綴（調性／配色／光線／構圖／留白／排除） 這是模板，不是即興發揮 困難點／風險 每張各自描述風格：十張圖十種調性
4 AI 小批試生 3–5 張不同主體，看風格是否一致 — 5 Checkpoint 人看樣張定稿前綴（調前綴，不要各張各改） — 6 AI 整批生成：同前綴只換主體，細節在同一對話改 困難點／風險 讓模型畫圖上的中文，一定會扭曲或缺筆畫
困難點／風險 生出可辨識的品牌標誌或裝置廠牌特徵
7 Tool 排版工具套尺寸、加文字、對品牌色 文字到這一步才出現 失敗與中止條件 肖像、商標、文字三項任一未過，該張退回重做或後製，不得發布
8 Output 可發布素材 ＋ 風格規格表 ＋ 素材上線檢查表 —
Mermaid 原始碼（貼進 Mermaid Live 或 draw.io 可再編輯） 可直接複製，改成你自己的流程 複製 Mermaid
flowchart TD
in1(["<b>Human</b><br/>用途與發布位置 ＋ 尺寸比例 ＋ 品牌色 ＋ 排除清單<br/><small>會不會印出來，決定配色與線條</small>"])
s1["<b>Human</b><br/>人定用途與規格清單"]
a1[/"<b>AI</b><br/>AI 寫風格前綴（調性／配色／光線／構圖／留白／排除）<br/><small>這是模板，不是即興發揮</small>"/]
a2[/"<b>AI</b><br/>小批試生 3–5 張不同主體，看風格是否一致"/]
c1{{"<b>Checkpoint</b><br/>人看樣張定稿前綴（調前綴，不要各張各改）"}}
a3[/"<b>AI</b><br/>整批生成：同前綴只換主體，細節在同一對話改"/]
t1[("<b>Tool</b><br/>排版工具套尺寸、加文字、對品牌色<br/><small>文字到這一步才出現</small>")]
o1(["<b>Output</b><br/>可發布素材 ＋ 風格規格表 ＋ 素材上線檢查表"])
r1>"<b>Risk</b><br/>每張各自描述風格：十張圖十種調性"]
r2>"<b>Risk</b><br/>讓模型畫圖上的中文，一定會扭曲或缺筆畫"]
r3>"<b>Risk</b><br/>生出可辨識的品牌標誌或裝置廠牌特徵"]
st1[/"<b>Stop</b><br/>肖像、商標、文字三項任一未過，該張退回重做或後製，不得發布"\]
in1 --> s1
s1 --> a1
a1 --> a2
a2 --> c1
c1 --> a3
a3 --> t1
t1 --> o1
a1 -.->|風險| r1
a3 -.->|風險| r2
a3 -.->|風險| r3
t1 ==>|中止| st1
in1 -.->|退回| s1
s1 -.->|退回| a1
a1 -.->|退回| a2
a2 -.->|退回| c1
c1 -.->|風格不一致，回頭調前綴| a1
c1 -.->|退回| a3
a3 -.->|退回| t1
t1 -.->|退回| o1
classDef clsIn fill:#FFFFFF,stroke:#2C4459,stroke-width:2px,color:#141E2B
classDef clsHuman fill:#FBFCFD,stroke:#7A8CA0,stroke-width:2px,color:#141E2B
classDef clsAI fill:#FFF6EA,stroke:#DE9A45,stroke-width:2px,color:#141E2B
classDef clsAgent fill:#FDEBD2,stroke:#B87A2E,stroke-width:2px,color:#141E2B
classDef clsTool fill:#EDF2F6,stroke:#2C4459,stroke-width:2px,color:#141E2B
classDef clsCheck fill:#E8F2EC,stroke:#3F7A5A,stroke-width:2px,color:#123024
classDef clsOut fill:#141E2B,stroke:#141E2B,stroke-width:2px,color:#F2F6F9
classDef clsRisk fill:#FCEFEA,stroke:#C0552F,stroke-width:2px,color:#5E2110
classDef clsStop fill:#F7E1DB,stroke:#8E2F17,stroke-width:3px,color:#5E2110
class in1 clsIn;
class s1 clsHuman;
class a1 clsAI;
class a2 clsAI;
class c1 clsCheck;
class a3 clsAI;
class t1 clsTool;
class o1 clsOut;
class r1 clsRisk;
class r2 clsRisk;
class r3 clsRisk;
class st1 clsStop; 04 完整步驟圖的文字版，逐步展開 完整版共 7 步：把三分鐘版沒展開的準備與收尾也補進來，每一步誰做、做完會有什麼。
序 誰做 步驟與說明 1 Human 定用途與規格 → 規格清單 2 AI 寫風格前綴 → 風格前綴 3 AI 小批試生 → 試生樣張 4 Human 校準前綴 → 定稿風格前綴 5 AI 整批生成 → 素材初稿 6 Tool 排版與加字 → 可發布素材 7 Human 上線檢查 → 已核可素材
三、動手做 備料 → 指令 → 產出 → 工具
這一區是真的動手：先備料、再貼指令、然後對照產出應該長什麼樣。手上是哪一支 AI 都做得完，差別寫在最後的工具那一節。
05 開始前要準備什麼標「必要」的沒備齊就先別開始
用途與發布位置必要 社群貼文、講義內頁、活動海報、簡報背景——用途決定尺寸與資訊密度。
尺寸與比例清單必要 各平台要的尺寸先列好。事後才發現比例不對，等於整批重生。
品牌色與字體規範必要 有的話拿出來，沒有的話至少定三個色碼。這是「像同一家公司」的最低要求。
明確排除清單必要 不要出現文字、不要可辨識人臉、不要浮水印、不要特定符號。寫進前綴裡。
素材上線檢查表必要 來源、肖像、商標、AI 標示、色碼，五項逐一核。
既有素材樣本可選 過去做得好的圖，用來校準風格前綴要往哪個方向寫。 餵進去的東西要長這樣 用途與發布位置 ＋ 尺寸比例清單 ＋ 品牌色與字體規範 ＋ 明確排除清單 ＋ 主體列表。
用途要寫到「會被印出來還是只在螢幕上」，這會改變配色與線條粗細的建議。 尺寸與比例先列全，不要生完才發現要另一個比例。 品牌色至少給三個色碼，沒有的話先定。 排除清單一定要含「不要出現文字」與「不要可辨識人臉」兩項。 主體用「誰／在做什麼／在什麼環境」的句型，不要堆形容詞。 【用途】社區長者數位課程講義內頁插圖
【發布位置】A4 紙本（黑白列印）＋ 單位臉書粉專
【尺寸與比例】講義內頁 4:3｜臉書 1:1｜活動橫幅 16:9（左側 30% 留白供加字）
【品牌色】#C96A2B（暖橘）／#4A6274（灰藍）／#F5F1EA（米白）
【排除清單】不要文字與數字、不要可辨識真實人物、不要品牌標誌與裝置廠牌特徵、不要浮水印、不要裝飾邊框
【主體】
1. 一位長者雙手拿著手機，正對著窗邊的盆栽拍照
2. 一位長者與一位年輕志工並肩坐著，共同看向桌上的平板
3. 一隻手的食指正要觸碰平板螢幕的特寫（螢幕以純色塊表示，留白後製）
4. 教室內數位長者分坐兩排桌前，前方有一位講者的背影 06 Prompt（快速／完整／進階）A 快速版貼上就能用；B 完整實戰版把角色、限制、步驟、輸出格式與驗收標準寫足；C 進階版是拿去建 GPT／Skill／Agent 的系統指令，預設收起來，要用再點開。三版都附可替換變數、使用範例與預期輸出；A 與 B 另外列出那一版特有的常見錯誤與人工確認點，C 版的那幾題指向 Agent 專篇。
三種版本共通的紅線 三版都不適合用在 不要用生圖模型產生圖上的文字、數字、圖表或地圖。 不要指名模仿在世創作者或特定作品的風格。 不要用來精準還原真實的人、產品、地點或證件。 三版都必須由人確認 風格前綴定稿由人決定，且要看過試生樣張。 肖像與商標風險由人目視確認，AI 的檢查只是提醒。 AI 生成標示要不要標、標在哪裡，依平台與單位規定由人決定。 發布前的最終核可要具名。 適合的工具 ChatGPT Gemini Claude
👇 直接複製，{ } 換成你的內容 複製這段 Prompt
我要製作一批{用途}的視覺素材，需要風格一致。請分兩步：
第一步：依我的需求寫出一段可重複使用的「風格前綴」，包含畫面調性、配色方向、光線、構圖習慣、留白規則，以及明確排除的元素（例如不要出現文字、不要出現可辨識人臉、不要浮水印）。
第二步：用這段前綴為以下每個主體各寫一則完整的生圖指令：{列出主體}。
規則：
- 每則指令都要含尺寸與比例。
- 文字內容一律不寫進圖裡，改在指令中註明「此處留白供後製加字」。
- 若某個主體容易生成到真實人物、既有品牌或受保護角色，請直接指出並改寫成安全的替代描述。 可替換變數 變數 要換成什麼 {用途}社群貼文／講義插圖／活動海報／簡報背景。 {列出主體}這一批要生的每一個畫面主題。
完整使用範例（照這樣填） 我要製作一批「社區長者數位課程」講義插圖的視覺素材，需要風格一致。請分兩步。（照母提示詞）
【用途】A4 講義內頁插圖，黑白列印也要看得清楚
【主體】
1. 長輩用手機拍照
2. 長輩與志工一起看平板
3. 手指點螢幕的特寫
4. 一群人在教室裡上課 預期輸出範例（拿到的東西應該長這樣） 【第一步：可重複使用的風格前綴】
「溫暖友善的扁平插畫風格，柔和的線條與大面積色塊，避免細碎紋理；配色以低飽和的暖橘與灰藍為主，最多三個色；光線平均、無強烈陰影；構圖單純，主體置中，畫面四周保留約 15% 留白；人物以簡化的造型表現，不描繪可辨識的五官細節；黑白列印時仍需維持明暗層次。
明確排除：不要出現任何文字或數字、不要出現可辨識的真實人物、不要出現任何品牌標誌或裝置廠牌特徵、不要浮水印、不要相框或裝飾邊框。」
【第二步：逐主體生圖指令】
1.（貼上風格前綴）主體：一位長者雙手拿著手機，正對著窗邊的盆栽拍照，神情專注。比例 4:3。
2.（貼上風格前綴）主體：一位長者與一位年輕志工並肩坐著，共同看向桌上的平板。比例 4:3。
3.（貼上風格前綴）主體：一隻手的食指正要觸碰平板螢幕的特寫，螢幕內容以純色塊表示，此處留白供後製加字。比例 1:1。
4.（貼上風格前綴）主體：教室內數位長者分坐兩排桌前，前方有一位講者的背影。比例 16:9。
【風險提示】
- 第 2 項若不加限制，模型容易生成帶有特定廠牌外觀的平板。已在前綴中排除裝置廠牌特徵，但生成後仍請目視確認。
- 第 3 項的螢幕內容若讓模型自行生成，會出現扭曲的假文字。已改為純色塊並註明留白後製。
- 四張都要黑白列印，建議生成後先轉灰階確認明暗層次夠不夠。 常見錯誤用法 覺得前綴太長就自己縮短。前綴長是它的作用——排除清單被刪掉之後，模型會開始自由發揮。 每張都重寫一段新的風格描述。那就回到十張圖十種調性了。 把「此處留白供後製加字」拿掉，直接叫模型把字寫上去。中文一定會歪。 這一版另外不適合 沒有額外的，看上面「三種版本共通的紅線」那一段就好。
缺少資料時怎麼辦 沒有品牌色與尺寸清單時，它只能給方向性的配色描述，最後還是要在排版工具對色碼。先把三個色碼定出來，差別很大。
這一版另外要人確認 沒有額外的，看上面「三種版本共通的紅線」那一段就好。
適合的工具 ChatGPT Claude Canva
👇 直接複製，{ } 換成你的內容 複製這段 Prompt
我要發布一批 AI 生成的視覺素材，請幫我做發布前檢查。以下是這批素材的用途、發布平台、使用的生圖指令，以及每張的描述。
【請逐張檢查五件事，每張都要有結論】
1. 肖像風險：畫面中是否出現可辨識的真實人物、或明顯指向某位公眾人物的特徵。
2. 商標與受保護內容：是否出現可辨識的品牌標誌、產品外觀、建築物特徵、動漫或影視角色。
3. 文字內容：圖中是否含有由模型生成的文字或數字（含招牌、螢幕、書本封面上的字）。這些一律要移除或遮蔽。
4. AI 生成標示：依我提供的發布平台與單位規定，這張是否需要標示，以及標示應該放在哪裡。
5. 風格一致性：與同批其他張相比，是否有明顯跳脫（配色、線條、視角、人物比例）。
【輸出】
(a) 逐張檢查表，五項各給「通過／需處理／無法判斷」，需處理的要寫具體怎麼處理。
(b) 整批建議：哪幾張建議重做、哪幾張後製處理即可。
(c) 我沒問到但你認為有風險的事項，另列一區。
規則：不確定的一律標「無法判斷」並說明為什麼，不要為了讓檢查表好看而給通過。
用途與平台：{填寫}｜生圖指令：{貼上}｜各張描述：{貼上} 可替換變數 變數 要換成什麼 {填寫}用途與發布平台，以及所屬單位的 AI 標示規定。 {貼上}這一批實際使用的生圖指令。 {貼上}每一張的內容描述（或直接提供圖片）。
完整使用範例（照這樣填） 用途與平台：社區課程講義（紙本）＋ 單位臉書粉專
單位規定：對外文宣使用 AI 生成影像須於圖說標註
（貼上四則生圖指令與四張圖的描述） 預期輸出範例（拿到的東西應該長這樣） 【逐張檢查表】
第 1 張（長者拍照）
1. 肖像：通過（人物為簡化造型，五官無可辨識細節）
2. 商標：需處理——手機外觀含明顯的三鏡頭方形排列，指向特定廠牌。建議在同一對話中請模型改為無鏡頭特徵的簡化裝置。
3. 文字：通過
4. AI 標示：需處理——臉書版本須於圖說標註；紙本講義建議於頁尾統一註明。
5. 一致性：通過
第 3 張（手指點螢幕特寫）
1. 肖像：通過
2. 商標：通過
3. 文字：需處理——螢幕內雖已指定色塊，但實際生成出現三行類似文字的筆畫。建議後製以純色塊覆蓋。
4. AI 標示：同上
5. 一致性：無法判斷——這張的線條明顯比其他三張細，可能是特寫構圖造成。建議與其他三張並排目視確認。
（第 2、4 張略）
【整批建議】
- 建議重做：第 1 張（裝置廠牌特徵在後製不易處理乾淨）。
- 後製處理即可：第 3 張（螢幕假文字以色塊覆蓋）。
- 其餘兩張通過。
【你沒問到但有風險的事項】
1. 四張圖的人物都是簡化造型，但第 4 張出現了兩位人物的膚色差異較明顯，社區課程文宣建議留意呈現的多元性是否符合實際學員組成。
2. 紙本講義為黑白列印，第 2 張的暖橘與灰藍轉灰階後明暗接近，可能糊成一片。建議先出一張灰階測試。
3. 若這批素材未來要重複使用於其他單位或商業場合，建議先確認所使用生圖服務的授權條款——不同服務對商業使用的規定不同。 常見錯誤用法 只檢查肖像跟商標，跳過文字那一項。招牌、書封、螢幕上的假文字最常被漏掉，因為它們在畫面角落。 把「無法判斷」自行改成通過。那一欄存在的意義就是提醒你要親眼看一次。 檢查完就發，沒有人具名放行。對外素材出事時，需要知道是誰核可的。 這一版另外不適合 沒有額外的，看上面「三種版本共通的紅線」那一段就好。
缺少資料時怎麼辦 只給文字描述而不給圖時，它檢查不出實際生成的細節（例如螢幕上冒出來的假文字）。這一步最好直接提供圖片。
這一版另外要人確認 沒有額外的，看上面「三種版本共通的紅線」那一段就好。
C C. 進階版（把風格前綴變成可長期使用的素材資產） 不想每次都重寫，要把用得順的風格前綴整理成一份可以交接、可以給別人用的素材規格。
適合的工具 Claude ChatGPT Canva
👇 直接複製，{ } 換成你的內容 複製這段 Prompt
請把我這次用得順的風格前綴，整理成一份可以長期使用、也能交給別人的「視覺素材規格」。
【要包含】
1. 風格前綴全文（可直接複製貼上的版本）。
2. 使用說明：什麼時候用這一套、什麼時候不要用。
3. 主體描述的寫法規範：句型、詳略程度、應該寫到什麼、不應該寫什麼，各附一個好例子與一個壞例子。
4. 尺寸對照表：我們常用的發布位置各要什麼比例與尺寸。
5. 排除清單：這一套素材永遠不得出現的元素（含肖像、商標、文字、特定符號）。
6. 後製規範：文字、品牌色、標示各在哪一步加上去，用什麼工具。
7. 交接說明：新的人要怎麼用這一份，第一次做的時候該先試生哪三張來確認自己抓對了。
規則：
- 全部用可以照做的句子寫，不要寫成風格形容詞的堆疊。
- 每一條規範都要說明「為什麼」，不然接手的人會自行簡化掉。
- 若有我這次做過但你認為不該寫進規格的做法，另列一區說明原因。
這次的風格前綴：{貼上}｜這次的產出與心得：{貼上} 可替換變數 變數 要換成什麼 {貼上}定稿後的風格前綴。 {貼上}這次實際生成的結果與遇到的問題。
完整使用範例（照這樣填） （貼上定稿前綴，並補充：這次第 1 張重做過一次，因為出現裝置廠牌特徵；黑白列印時暖橘與灰藍會糊在一起） 預期輸出範例（拿到的東西應該長這樣） 【○○單位 課程教材 視覺素材規格 v1】
一、風格前綴（直接複製使用）
「溫暖友善的扁平插畫風格……（全文）」
二、使用時機
適用：課程教材插圖、課程宣傳貼文、活動通知配圖。
不適用：需要精準呈現實際場地或設備的照片式需求、任何含圖表或數據的畫面、對外正式公文的附件。
為什麼：這一套是示意用的插畫風格，用在需要「這就是實際情況」的場合會誤導。
三、主體描述寫法
句型：「主體：〔誰〕〔在做什麼〕〔在什麼環境〕。比例 X:Y。」
好例子：「主體：一位長者雙手拿著手機，正對著窗邊的盆栽拍照，神情專注。比例 4:3。」
壞例子：「主體：一位阿嬤在用 iPhone 拍花，看起來很開心很有活力的樣子。」
為什麼壞：指名了廠牌（會生出商標特徵）、情緒形容詞堆疊（模型會加戲，構圖變複雜）、沒有比例（事後裁切會破壞留白規則）。
四、尺寸對照
| 用途 | 比例 | 備註 |
|---|---|---|
| 講義內頁 | 4:3 | 黑白列印，需先出灰階測試 |
| 臉書貼文 | 1:1 | |
| 活動橫幅 | 16:9 | 左側 30% 留白供加字 |
五、永久排除清單
文字與數字、可辨識真實人物、任何品牌標誌與裝置廠牌特徵、浮水印、裝飾邊框。
為什麼：前三項是風險，後兩項是這套風格的一致性要求。
六、後製規範
文字 → 排版工具，生圖階段一律留白。
品牌色 → 排版工具比對色碼，生圖模型給不了精準色。
AI 生成標示 → 臉書於圖說標註；紙本於頁尾統一註明。
七、交接說明
第一次使用的人，請先用這段前綴試生三張：一張人物、一張特寫、一張多人場景。三張並排看得出是同一套，才代表你抓對了。
【建議不要寫進規格的做法】
這次曾用「像某某繪本的畫風」來校準方向，效果不錯，但不建議寫進規格——指名在世創作者或特定作品的風格，用在對外素材上有爭議。改用具體的視覺特徵描述（線條、色數、光線）可以達到同樣效果。 固化成助手是另一件工程，這一頁不重講 下面這幾題每個方法都一樣，站上各有一篇：
07 產出應該長什麼樣拿到的東西要長這樣 三份：可重複使用的風格前綴、逐主體的生圖指令、素材上線檢查表。
完成品：同一個主體的三次生成：從十種調性收斂成一套 【第一次：沒有前綴，直接描述】
指令：「畫一位長者用手機拍照的插圖」
結果：帶柔光的半寫實風格，背景有虛化的公園，人物五官清晰。
→ 單看不錯。問題在下一張。
【第二次：同樣沒有前綴，換一個主體】
指令：「畫一位長者跟志工一起看平板的插圖」
結果：粗線條的扁平插畫，純色背景，人物造型簡化。
→ 跟第一張擺在一起，完全不像同一份教材。
【第三次：加上風格前綴，只換主體】
指令：「溫暖友善的扁平插畫風格，柔和的線條與大面積色塊，避免細碎紋理；配色以低飽和的暖橘與灰藍為主，最多三個色；光線平均、無強烈陰影；構圖單純，主體置中，畫面四周保留約 15% 留白；人物以簡化的造型表現，不描繪可辨識的五官細節；黑白列印時仍需維持明暗層次。明確排除：不要出現任何文字或數字、不要出現可辨識的真實人物、不要出現任何品牌標誌或裝置廠牌特徵、不要浮水印、不要相框或裝飾邊框。
主體：一位長者雙手拿著手機，正對著窗邊的盆栽拍照，神情專注。比例 4:3。」
結果：四張並排看得出是同一套。
【前綴裡真正在做事的三句】
1.「最多三個色」——沒有這句，模型每張都會加新的顏色。
2.「不描繪可辨識的五官細節」——同時解決了風格一致與肖像風險兩件事。
3.「不要出現任何文字或數字」——這句擋掉的是招牌、書封、螢幕上冒出來的假字，不只是主體上的字。
※ 前綴看起來很囉唆，但它的長度就是它的作用。刪短之後，模型會把沒寫到的部分自由發揮。 輸出格式規格（要照著做的人再展開） 風格前綴是一整段可複製的文字，含排除清單，不要拆成條列。 每則生圖指令都含比例；需要加字的位置註明「留白供後製」。 檢查表五項固定：肖像、商標、文字、AI 標示、風格一致性。 檢查結果只有三種：通過／需處理／無法判斷。需處理要寫具體做法。 「無法判斷」不得為零——一定有需要人親眼看的東西。 一、風格前綴
「溫暖友善的扁平插畫風格，柔和的線條與大面積色塊……明確排除：不要出現任何文字或數字、不要可辨識的真實人物、不要品牌標誌或裝置廠牌特徵、不要浮水印、不要裝飾邊框。」
二、生圖指令
1.（前綴）主體：一位長者雙手拿著手機，正對著窗邊的盆栽拍照，神情專注。比例 4:3。
3.（前綴）主體：食指觸碰平板螢幕的特寫，螢幕內容以純色塊表示，此處留白供後製加字。比例 1:1。
三、素材上線檢查表
| 張次 | 肖像 | 商標 | 文字 | AI 標示 | 一致性 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 通過 | 需處理（裝置廠牌特徵） | 通過 | 需標註 | 通過 |
| 3 | 通過 | 通過 | 需處理（螢幕假文字） | 需標註 | 無法判斷（線條較細，需並排確認） | 08 工具怎麼挑這幾支都做得到——差別在你手上有哪一支、資料能不能外流。標「起手」的是不知道從哪支開始時的建議，不是限定。
工具 什麼時候用 為什麼 注意 ChatGPT ↗ 起手 生圖與改圖 一般配圖、示意圖、講義插圖 可以在同一個對話裡改細節而不重新擲骰子，風格延續性比較好。 不要讓它畫字；生成後仍要目視確認有沒有廠牌或商標特徵。 Gemini ↗ 要多生幾個版本比較 產出快，適合在校準風格前綴的階段大量試。 同樣的前綴在不同服務上表現不同，換工具要重新校準一次。 Canva ↗ 套尺寸、排版、出圖 套尺寸、加文字、對品牌色 各平台尺寸現成，文字與色碼在這裡處理才精準。 內建素材與字型的授權範圍要確認，特別是商業使用。 Claude ↗ 先把風格規格寫成文字 把風格與規格寫成文字 適合把口語需求整理成可重複使用的前綴與規格文件。 它不生圖，這一步是寫規格，不是產素材。
四、不要做錯 這幾關不下放
這一區是踩過的坑與該守的線。標「不下放」的步驟請不要交給 AI 決定；Checklist 是拿來驗收的，不是拿來勾好看的。
09 會卡住與會做錯的地方會卡住的地方（流程困難點）
每張各自描述風格 十張圖十種調性。風格描述必須當成模板管理，寫一次、整批套。
讓模型畫字 中文幾乎一定會歪或缺筆畫。螢幕上看還好，印出來就是事故。
不滿意就重生 重生等於重新擲骰子，風格會跟前一張對不上。應該在同一個對話裡改細節。
生完直接發 肖像、商標、AI 標示這三件事在發布之後才發現，處理成本高得多。 會做錯的地方（常見失敗方式） 每張各自描述風格 整批擺在一起像不同公司做的。
怎麼修 寫一段風格前綴，整批共用，只換主體描述。
讓模型畫圖上的字 中文扭曲或缺筆畫，印出來變成事故。
怎麼修 生圖階段一律留白，文字在排版工具加。
不滿意就重生 重生等於重新擲骰子，風格與前一張對不上。
怎麼修 在同一個對話裡改細節；只有構圖整個錯了才重生。
生出廠牌或商標特徵 對外素材出現可辨識的品牌元素，有侵權疑慮。
怎麼修 排除清單寫進前綴，並在發布前逐張目視確認。
指名模仿在世創作者風格 有爭議，公司對外素材不該碰。
怎麼修 改用具體視覺特徵描述（線條、色數、光線）達到同樣效果。
沒做發布前檢查 肖像、商標、AI 標示在發布後才發現，處理成本高得多。
怎麼修 五項檢查表跑完才發，具名放行。
10 人工把關與安全限制AI／Agent／Tool 介入在哪幾步 流程位置 誰 做什麼／怎麼做 規格階段 AI 把需求寫成風格前綴 生成階段 AI 同前綴、換主體，逐張生成 後製階段 Tool 套尺寸、加文字、對色碼
這幾關不下放
風格前綴定稿 看過試生樣張後由人決定，這一份決定整批的一致性。
肖像與商標 有沒有像真實人物、有沒有像既有品牌，只有人看得出來 。
AI 生成標示 依平台與單位規定決定要不要標，不確定就標。
品牌色核對 生圖模型不會給你精準色碼，最後由人在排版工具對。
發布前的最終核可 檢查表五項全過才發，具名放行。 安全與權限限制
不要上傳他人照片去生成 把同事、學員、客戶的照片丟進去做風格轉換，涉及肖像權與個資，要有明確同意。
授權條款因服務而異 不同生圖服務對商業使用、權利歸屬的規定不同。長期使用的核心素材要先確認。
AI 生成標示 依平台與所屬單位規定辦理，不確定就標。政府與教育場域的要求通常更嚴。
不要生成證件、印信、官方文件外觀 即使只是示意圖，這類畫面容易被誤用或誤認。
內部資料不要當生圖素材 把內部簡報、報表截圖丟進去請它重繪，等於把內容送出去。 11 Checklist 與驗收標準做的時候逐項打勾 做完了才檢查：全部成立才算完成 用途、尺寸比例與品牌色在生圖之前就定好。 整批素材共用同一段風格前綴，前綴中含明確排除清單。 圖上所有文字都是後製加的，畫面中沒有模型生成的文字或數字。 逐張確認過沒有可辨識的真實人物、品牌標誌或裝置廠牌特徵。 依平台與單位規定完成 AI 生成標示。 色碼在排版工具比對過，與品牌規範相符。 黑白列印的素材已出過灰階測試（如適用）。 發布前檢查表五項全過，並由人具名核可。 定稿的風格前綴已存成清單或規格文件，供下次與他人使用。 五、延伸 把流程走一遍，然後往下一步
先用一個示範情境把流程從頭走一遍，再看具名機構真的做過的事，最後決定下一步往哪走。
12 示範情境四張講義插圖：重做的那一張不是因為醜，是因為手機長得太像某個牌子
這是示範情境，不是真實個案：作者為了把上面的流程走一遍而寫的設想，人物、數字與結果都是設定。真的有人做過的案例，看下面「真的有人這樣做過」。
設想的狀況： 一個社區課程要做講義，需要四張插圖。第一次隨手生了四張，看起來都不錯，但擺在同一頁時風格明顯不一致：兩張是線條插畫、一張偏寫實、一張帶陰影。而且其中一張的螢幕上出現了三行歪掉的假文字。
AI 負責什麼 把需求整理成一段含排除清單的風格前綴，四張共用同一段，只換主體描述。 主動指出「螢幕內容」若讓模型自由生成會產生假文字，改為純色塊並註明留白後製。 發布前逐張檢查五項，指出第一張的手機外觀有明顯的三鏡頭方形排列，指向特定廠牌。 額外提醒黑白列印時暖橘與灰藍轉灰階後明暗接近，可能糊成一片，建議先出灰階測試。 人負責什麼 先定出三個品牌色碼與四種尺寸，這一步花的時間比生圖多。 看過試生樣張後把前綴的「柔和線條」改得更具體，避免模型往寫實方向跑。 決定第一張重做而不是後製——廠牌特徵在後製不容易處理乾淨。 文字全部在排版工具加上去，生圖階段一律留白。 臉書版本在圖說標註 AI 生成，紙本於頁尾統一註明。 照著走完會得到： 四張的一致性問題靠一段共用前綴就解決了。真正需要重做的那一張，不是因為畫得不好，是因為畫得太好——它把某個廠牌的鏡頭配置也一起還原了，而那是講義上不該出現的東西。
待補資料：本站不提供製作時間或設計費節省的量化數字。建議自己記錄兩件事——「整批素材需要重做的張數」與「發布後才發現問題的次數」。第二個應該要是零。
真的有人這樣做過外部佐證 6 則 以下都是具名機構的公開案例，每個來源都經過連結實測。數字只寫來源講得出來的；來源沒講的，這裡就寫未公開。 標「相近工作 」的 4 則，做的不是同一件工作——機制相通可以借鏡，但別直接拿它的數字當自己的預期。
給淘寶／天貓商家的 AIGC 素材生成平台，用大模型從既有的貨品素材生成商品圖、服飾模特圖、平鋪上身試穿圖、家居情境圖，以及行銷文案與影片。
成效 2025-02 新華網報導的官方數字：已服務逾 100 萬商家、累計產出逾 1 億張圖片與影片素材、替商家節省素材製作成本逾 100 億元。
不能照抄的理由 那是平台累計的「省下的製作成本」估算，不是任何單一商家的獲利，也沒有換算方式可查。網路上流傳的「未造先售、用虛擬商品的預售數據直接回饋工廠排程」，報導裡完全沒有 ——萬相營造是素材生成工具，不是供應鏈系統。生成的模特圖與試穿圖也有商品實物落差與廣告不實的風險。
IKEA（Ingka Group） 相近工作 全球 · 2022 起 IKEA Kreativ 讓顧客拍幾張照片就生成有正確尺寸與透視的 3D 房間，神經網路辨識室內物件與幾何，可以把既有家具「抹掉」再擺上新家具。
成效 官方未公開量化成效。
不能照抄的理由 它解決的是「想像不出來」，不是「量得準不準」。實際下單前的尺寸仍要自己量過。
Athlete Imagined Revolution（A.I.R.）：依 13 位頂尖運動員的偏好與特質寫成提示詞，用生成式模型產出數百張概念圖，再靠 3D 草圖與 3D 列印收斂成實體原型。
成效 官方表示原型製作從數週縮短到數小時。Nike 另在發展以自家運動員表現資料訓練的專屬模型。
不能照抄的理由 生成的是概念與外觀，實穿體感與安全性仍由設計師與運動員把關。這套流程的前提是 Nike 有別人沒有的運動員資料，那才是真正的護城河。
Toyota Research Institute 相近工作 美國 · 2023 把工程限制直接寫進生成式設計流程：設計師給初步草圖與文字風格提示，AI 在滿足風阻、車身高度、座艙尺寸等限制的前提下生成設計。
成效 官方說法是減少設計與工程之間來回協調的次數；未公開量化成效。
不能照抄的理由 它把最優化理論與文生圖結合，前提是那些工程限制寫得出數學式。限制講不清楚的領域，這套方法搬不過去。
Zara（Inditex） 相近工作 全球 · 2025-2026 Zara Try-on 讓顧客用自己的照片生成合成替身，再生成該替身穿上真實商品的影像。
成效 依 Inditex 2025 會計年度業績：自 12 月中上線以來已導入 43 個市場、累積超過 700 萬次使用；目前只在 Zara.com，正擴展到集團其他品牌。
不能照抄的理由 官方公布的是使用量，不是退貨率。網路上流傳的「退貨大幅下降」目前找不到 Inditex 自己的數字佐證——引用時不要把使用量當成效。
Levi Strauss & Co.（與 Lalaland.ai 合作） 直接對應 美國／荷蘭 · 2023 Levi's 2023 年 3 月宣布與 AI 圖像新創 Lalaland.ai 合作，用 AI 生成不同體型、膚色、年齡的虛擬模特兒圖像，作為電商網站上「增加形象多元性」的補充呈現方式；宣布後立即遭到「用假多元取代真人多元」的輿論反彈。
成效 Levi's 官方回應公開澄清：此為小規模試點，不用來取代真人多元模特兒的實際聘用，也不是履行 DEI（多元、公平、共融）承諾的替代方案；公司重申持續與真實多元背景模特兒合作的承諾。
不能照抄的理由 這是公關危機處理案例，非量化效益案例；Levi's 未公開試點規模、應用範圍或後續是否持續使用 AI 生成模特兒圖像。
這些案例與其他外部佐證，完整收在找靈感 →
13 相關方法與下一步素材要放進簡報 圖有了之後，簡報的結構與敘事是另一件事。
語氣也要一致 視覺統一了，文字口吻也要是同一家公司。
把規格變成共用資產 風格前綴、尺寸表、檢查清單要放在大家找得到的地方。
可直接使用RELATED PROMPTS 先理解這些觀念RELATED CONCEPTS 這個站的做法 有來源 引用的案例都附得出可以點進去的出處；還沒查證完的另外標示，不跟已證實的混在一起。 可驗收 每個方法都附 Checklist 與驗收標準——你要能自己驗，而不是相信 AI 說它做完了。 不亂編 指令一律要求「材料裡沒有的不准補」，缺的標【待補】列成問題，不用漂亮的句子蓋過去。 不自動送出 站內的指令與工具不會替你發布、寄出或執行收不回來的動作。最後一步永遠是人按下去。 人要把關 方法裡標「不下放」的步驟，寫明白就是不要交給 AI 決定。 一般人照做 不用寫程式。步驟寫成照著做的樣子，術語第一次出現就用白話解釋。
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